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理工部班主任业绩考核办法 |
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| 2008-4-2 14:46:11 | 来源：智邦人才网 [字体：小 中 大] |
为了加强班主任管理，促进我院理工部学风建设和精神文明建设，使班级管理工作逐步走上制度化、规范化、科学化，充分调动广大师生争创“先进班级”的积极性，结合我院理工部实际并参照有关规定，特制定班主任工作量化考核办法。
一、班级量化考核70分
二、班主任主体工作要求考核20分
1.参加学生科班主任工作例会5分，无辜不参加者扣5分。
2.学院、部、学生科布置任务完成5分，末完成扣除或完成较差者扣3分。
3.1班主任计划（3分）
每学期开学前，班主任应根据本班特点制定出详细的工作计划，开学第二周交学生科审查、备案。完成此项工作者得3分，不按时完成者扣除3分。
3.2班主任工作总结（3分）
每学期放假前，班主任应根据计划及完成情况，实事求是的将本学期的工作进行认真总结，于每学期放假前一周上报学生科。完成此项工作者得4 分。
3.4各班级每流失1名学生扣除10分。
三、班级情况10 分
（一）课教师评价6分：
1.班级学习风气1分；2.班级出勤情况1分3;班级课堂纪律1分;4.班级完成作业1分;5.班级爱护公物1分;6.班级卫生1分
（二）、学生评价4分：
1.有责任心和敬业精神，在学生中有榜样，抓班级学习气氛1分；
2、组织学生活动，培养学生个性发展，关心学生生活1分；
3、关心课堂纪律，支持班委、团支部工作1分；
4、抓自习课纪律，查操、抓卫生、就寝方面1分。
四、考核加减分项目评定
1、获校外文体比赛集体奖项者：一等奖加10分，二等奖加8分，三等奖加6分。
2、获校外文体等比赛个人奖项者：一等奖加5分，二等奖加4分，三等奖加3分。
3、获校内文体等比赛集体奖项者：一等奖加6分，二等奖加5分，三等奖加4分。
4、获校内文体等比赛个人奖项者：一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。
5、获地级先进班集体等称号者，加10分，获校级先进班集体等称号者，加8分。
6、集体做好人好事、加班劳动一次加5分。
7、凡违犯校纪校规，由学生科、学院处理者，按考核分值直接从班主任业绩考核总分扣除。
五、有下列情况之一者，可直接评定为月考核不合格。
1.无故不到场组织学生参加校内外大型活动者。
2.有体罚学生现象者。
3.学生打架斗殴造成严重后果者。
4.学生破坏公物价值达100元以上者。
5.班级学生没有按比例完成技能证书培训者。
6.学生触犯刑律受到拘留或被判刑者。
7.未经许可擅自组织学生搞旅游等活动者。
四、说明
1.正负分均不封顶 ；
2.每月考核一次；
3.每学期进行名次排定；
4、考核等级
⑴、90至100分为优秀。
⑵、80至89分为良好。
⑶、60至79分为合格。
⑷、60分以下为不合格，扣除当月津贴。
5、有下列情况之一者，可直接评定为班主任任年度考核不合格。
⑴、年度累计3次月考核不合格者。
⑵、学生打架斗殴致人残疾或死亡者。
⑶、班级出现不安定因素而影响全校稳定者。
⑷、学生无故欠费较多不采取措施者。
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